一 背景介紹

越來越多的項目需要水、電統(tǒng)?管理、綜合計費，單純的電費管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足管理需求了。國家開始實施電價市場化改革后，實現(xiàn)費率靈活配置是?項緊迫的工作。 目前在各個領(lǐng)域仍然存在大的IC卡式電能表遠(yuǎn)程集中抄表這類方式，在實際抄表環(huán)節(jié)存在諸多問題和困難，亟待解決。

二 傳統(tǒng)計費方式不足

不能同時滿足電、水等多能源類型的管理需求

財務(wù)對賬不方便

現(xiàn)場用能異常難察覺，無預(yù)警功能，存在安全隱患

舊計費現(xiàn)場施工改造難度大，改造成本高

系統(tǒng)架構(gòu)落后，后續(xù)功能拓展難度大，不利于平臺的運用升級

電價市場化改革，無法靈活配置費率

三 平臺簡介

水電預(yù)付費云平臺幫助轉(zhuǎn)供電主體向租戶收取電費和水費，包括遠(yuǎn)程抄表、費用統(tǒng)計、損耗公攤、公耗公攤、財務(wù)報表等，協(xié)助轉(zhuǎn)供電主體解決電費水費收取難題。水電預(yù)付費云平臺主要包含預(yù)付費電表、閥控水表、智能網(wǎng)關(guān)和計費管理軟件組成。系統(tǒng)主要完成費控電表/水表參數(shù)設(shè)置，商戶售電/售水管理、損耗分?jǐn)偧澳芎慕y(tǒng)計工作，適用于商業(yè)廣場、學(xué)生公寓、工業(yè)園區(qū)和辦公室樓宇等。

四 應(yīng)用場景

五 平臺優(yōu)勢

平臺架構(gòu)靈活，全面監(jiān)測統(tǒng)一維護，長期技術(shù)支持與售后服務(wù)，上市企業(yè)背景，產(chǎn)品種類齊全，數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠

六 系統(tǒng)架構(gòu)

七 系統(tǒng)功能

財務(wù)人員：電費退補，公區(qū)分?jǐn)?，充值，訂單總覽，退費，賬單報表，物業(yè)費/房租，收入概況

物管人員：房間管理，遠(yuǎn)程控制，復(fù)費率時段，水電價管理，用戶管理，報警設(shè)置

八 軟件功能

8.1 計費管理

可配置電、水能源計費方案以及租金、物業(yè)費等不同的計費項

可設(shè)置復(fù)費率，可按照單一電價或分時電價計費

支持電價的定時下發(fā)

支持預(yù)付費或者后付費計費模式，

預(yù)付費模式可根據(jù)用戶的信用狀況設(shè)置透支額度

8.2 充值操作

賬戶充值支持現(xiàn)金、微信支付、支付寶支付，也可定制第三方支付、校園一卡通方式

特殊場景，可通過退電、沖正對賬戶余額進行處理

8.3 報警設(shè)置

可設(shè)置多檔位余額報警

支持催繳，當(dāng)金額不足或欠費時

可通過短信通知、微信公眾號推送等方式提醒租戶，也可手動推送短信提醒

8.4 賬單管理

可隨時查看訂單的數(shù)據(jù)，并支持打印訂單

支持查詢自定義時間范圍內(nèi)的賬單數(shù)據(jù)，包括用電量、費用、充值、使用金額等；支持自定義打印模板

8.5 物業(yè)費/房租

支持物業(yè)費或者房租等收費方案的設(shè)置，支持固定金額或者按面積收費

支持靈活的收費周期設(shè)置，可從余額扣除或者生成繳費賬單

8.6 二部制電價

支持基本電費的收取，支持容量、需量費用的設(shè)置

支持靈活的收費周期設(shè)置，可從余額扣除或者生成繳費賬單

8.7 公區(qū)分?jǐn)?/span>

支持公區(qū)表分?jǐn)偨o租戶

支持多樣化的分?jǐn)偡绞?/span>，包括按用電量分?jǐn)?、按面積平臺、平均分?jǐn)?、按自定義比例分?jǐn)?/span>

分?jǐn)偤蟮馁M用可從余額扣除或者生成待繳費賬單

8.8 變損線損

支持建立清晰的上下級拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，統(tǒng)計各路用能，公區(qū)租區(qū)用能

手動輸入變壓器上端國網(wǎng)表的讀數(shù)

支持變壓器的損耗/線路的損耗分?jǐn)偨o每個租戶

8.9 復(fù)費率時段設(shè)置

系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程下發(fā)復(fù)費率時段并已兼容深谷、尖峰，后續(xù)可橫向擴展至8費率

可靈活應(yīng)用電價政策的調(diào)整，并支持定時下發(fā)

九 典型案列

9.1 阿里銀泰能耗預(yù)付費

建設(shè)內(nèi)容：

1.已接入總計8000臺電表，3000臺水表，500臺燃?xì)獗?，覆蓋銀泰全國66個商業(yè)廣場；

2.搭建私有服務(wù)器，數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器自建平臺；

3.根據(jù)客戶需求定制統(tǒng)計報表以及后續(xù)對客戶MOS平臺

項目成效：

允許銀泰集團旗下的各網(wǎng)點獨立管理自己的網(wǎng)點，同時總部能夠總體把控各網(wǎng)點的運行情況，實現(xiàn)了分散型點位項目的統(tǒng)一管理；項目通過預(yù)付費系統(tǒng)提高了電費回收率，解決了收費難的問題，電費回收率達(dá)到98%以上；智能抄表與遠(yuǎn)程監(jiān)控功能顯著減少了人工抄表的工作量，降低了人工成本。

9.2 張江高科預(yù)付費系統(tǒng)

項目方案：

本項目2021-2022已累計安裝智能電表8900只，2023年預(yù)計待增加6000只，覆蓋31個存量項目。

1. 園區(qū)宿舍末端用電采用預(yù)付費模式，每個宿舍安裝一塊單相4G預(yù)付費表，開通在線支付功能，實現(xiàn)電費預(yù)繳，自助繳費。

2. 園區(qū)企業(yè)用戶末端用電采用后付費模式，每家企業(yè)安裝一塊三相4G預(yù)付費表，部分電表集中安裝在末端配電箱采預(yù)付費表+無線網(wǎng)關(guān)方案抄表，實現(xiàn)統(tǒng)計上月用能并生成繳費賬單。并采用二部制電費，除統(tǒng)計電度電費外，還根據(jù)最大需量計算出需量電費。

項目成效：

原張江集團下屬地塊電費收繳周期為3個月，墊付資金約2億，其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬，此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬，目前項目投入使用一年多，已收回成本并實現(xiàn)了盈利。

9.3 諾特總部基地預(yù)付費

項目方案：

項目陸續(xù)采購，DTSY1352-NK系列，1570只；ANet-2E4SM，17只；ADW300系列98只

項目成效：

通過更換老式插卡式預(yù)付費電表，減少了物業(yè)管理的工作量，提高了物業(yè)管理的效率；新系統(tǒng)能夠提供更準(zhǔn)確的用電數(shù)據(jù)，有助于物業(yè)管理方進行更精確的能耗分析和管理。